EPC项目费用控制的全过程研究 |
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引用本文: | 吴剑.EPC项目费用控制的全过程研究[J].石油化工设计,2018(2). |
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作者姓名: | 吴剑 |
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作者单位: | 中国石化工程建设有限公司 |
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摘 要: | 费用控制应当是全过程的,即从项目的立项到项目的竣工整个过程进行费用控制。在投资决策阶段,选择合适的合同形式、合同范围和工期;在设计阶段,做好前期勘察设计,采用标准化设计和限额设计;在采购阶段,做好项目招投标和采购过程管理;在施工阶段,施工前明确各个分包合同界面、知晓《项目变更控制程序》和进行可施工性检查。施工过程中,做好变更控制和签证管理;在结算阶段,审核工程量和单价是否合法合理,做好索赔控制。只有做好全过程的费用控制工作,才能有效的降低工程成本,提升效益。
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