冀中能源物资分公司降低采购成本方法探讨

立足物资采购部门职能,详细分析了冀中能源物资分公司面对企业经营管理困难,所采取的价格管理、供应链优化、加大物资集中采购力度、价格联动等一系列降低采购成本的方法。实践表明,该公司的物资采购成本控制措施能够有效降低运营成本。