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全员绩效管理新模式的实践应用
引用本文:于德明.全员绩效管理新模式的实践应用[J].国家电网,2010(4):54-55.
作者姓名:于德明
作者单位:北京超高压公司
摘    要:<正>全员绩效管理,关键在于建立以"绩效激励"机制为核心,以"问责约束、经营管控、学习创新"机制为支撑的工作机制,也应构建合理的管理体系,加强员工队伍建设。北京超高压公司主营业务是对华北电网"七横三纵"主网架、首都北京500千伏环网、"西电东送"大通道等实行一体化、集约化、专业化管理。在500千伏电网专业运维的

关 键 词:实践应用  绩效管理  管理新模式  关键绩效指标  超高压  管理体系  指标库  换位思考  建章建制  沟通原则
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