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浅谈工程项目的“隐性”成本管理
引用本文:金浩.浅谈工程项目的“隐性”成本管理[J].建筑,2003(6):36-36.
作者姓名:金浩
作者单位:浙江义乌市住宅建筑公司
摘    要:工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工、料、机三项费用和其他直接费;间接成本是现场经营管理费等。这些成本可以在施工预算中并在会计预算时反映记录,我们称之“显性”成本,这是较为明显并容易控制的。而事实上,还有三方面的成本人们常常视而不见,或者没有感觉到它们的存在,又很难对其进行定量分析、记录,这就是体制成本、机制成本、素质成本,我们将其称为“隐性”成本。目前,还有不少工程项目由于体制落后、机制僵化、素质低下,而最终导致项目成本上升,经济效益下降。为此,应注重对“隐性”成本的管理。一、体制成本管…

关 键 词:成本管理  工程项目  经营管理  建筑企业
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