首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

项目管理在石油设备采购计划管理中的应用
作者单位:;1.中国石油物资公司
摘    要:石油设备的采购覆盖面广,专业性强,技术含量相对较高,做好采购工作的重要一环就是做好采购计划管理。当前,企业石油设备采购计划管理存在一些问题:采购计划缺乏系统性、编制缺乏科学的工具、缺乏对物资的分类研究及提报的专业化水平不高等。针对存在的问题,从石油企业石油设备的项目采购、日常采购中存在的性质与项目类似的工作入手,提出解决问题的办法,即采用WBS分解法对采购计划进行管理、采用甘特图编制采购进度计划、应用ABC分类法对石油设备进行分类、应用项目矩阵设计采购计划编制组织。这些方法在项目管理中应用较多,且效果显著。最后指出,项目管理理论完全可以用于石油设备采购计划管理中,起到为企业降本增效的作用。

关 键 词:石油设备  采购计划  项目管理  项目采购计划管理

Application of Project Management in Petroleum Equipment Procurement Plan
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号