实施绩效管理的八大注意事项

企业发展过程中经常会出现以下问题，企业战略与经营计划脱节，经营目标屡屡落空，部门间相互推诿扯皮，人浮于事，人才流失。绩效管理是消除不良现象和实现组织目标的有效方法。但绩效管理存在诸多误区，稍有不慎，会招致多方面的反对。如何趋利避害，充分发挥绩效管理的效用，笔者结合就职的徐工科技公司绩效管理实施情况，进行探析。