加强绩效监控提升营销管理

供电企业通过开展指标精细化分析，建立和完善员工绩效合约，实现全面指标分解，每月制定月度绩效计划，通过每月对指标完成情况的分析和改进措施制定，对指标责任单位加大绩效管理力度，推进指标的有效提升。召开月度绩效评价与改进分析会议，进行员工月度工作完成情况的分析与评价，督促员工进行绩效总结与分析改进。带动营销部整体工作的全面提升，实现了部门绩效评价的优秀表现。