摘 要: | 企业要有一点文化 当企业发展遭遇瓶颈,企业老总们往往把原因推向客观,很少关起门来反省自己的文化体系建设,甚至一提文化便觉得是文人玩的玩意儿,和企业格格不入.一贯认为企业就是要盈利,把盈利孤立地看,一切以此为标准. 有位老总曾找到我,急切地让我给他做一份营销企划方案,我请他描述一下他企业的身份,他足足讲了两小时,一会儿讲他的固定资产,一会儿讲他的资金状况,一会儿讲他的营业额,唯独不讲他的企业在同行业中的地位,不讲他企望企业能达到什么样的目标和层次.我问他,如果把你的企业比做一个人,我不知道他的身份、定位和发展方向,怎样去营销呢?如果你本来想成为一个绅士,而我做的营销企划案是农民,不是南辕北辙,越走越远了吗?老总哑然,不得不重新思考自己企业身份的定位.
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