建设项目全过程造价控制探讨

工程造价的控制与管理不是一项独立的工作，它涉及到工程项目的各个方面，且贯穿于工程项目建设每个环节中。要有效地控制工程造价，使工程造价有较大幅度的降低，就要把工程造价的管理理念从传统的预算编制、工程结算审核延伸到项目前期的投资决策阶段，变事后造价控制为事前、事中、事后的全过程工程造价控制，能动地对投资决策、设计、施工阶段的工程造价进行积极主动的控制，真正有效地控制项目投资、合理安排建设资金，实现全过程工程造价控制的既定目标。