关于提升石油石化工程项目管理的探讨 |
| |
引用本文: | 黄靖.关于提升石油石化工程项目管理的探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2013(20). |
| |
作者姓名: | 黄靖 |
| |
作者单位: | 胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司二分公司 山东 东营 257064 |
| |
摘 要: | 现代大型石油石化工程建设项目时间长、规模大、投资多、影响广,并越来越多地以"项目群"形态出现,传统的项目管理模式无法满足对项目群的有效管理,国外先进的项目管理理论为我们提供了借鉴,多年来公司石油石化工程项目的建设实践也为我们提供了宝贵的经验。实现对工程项目的有效管理是工程建设过程的关键。本文对当前国内主要的石油工程管理模式进行了总结,并重点对"IPMT+EPC+工程监理"的项目管理模式进行了探讨,旨在为石油工程类项目的管理提供借鉴。
|
关 键 词: | 石油工程 项目管理 集成管理 管理提升 |
本文献已被 万方数据 等数据库收录! |
|