东软破局:"珠穆朗玛"计划吹响进军号角

2006年6月29日,东软集团宣布正式启动"珠穆朗玛"战略计划,标志着东软正式吹响了全面进军管理软件市场的号角的进军号.这样标志着东软和SAP之间的合作终于走出了实质性的步伐.针对中国的ERP市场,比之国内的用友、金蝶等管理软件公司,东软似乎是一个后来者.但是做ERP的业务东软却不晚,早在2003年东软就开始了与SAP的合作,并成立了一支专业从事SAP业务的队伍,但之后将近三年的时间里,企业管理软件却一直未能成为东软的战略重点.一直到SAP增资成为东软集团的股东,东软才正式将这一业务定位为今后发展的一项核心业务,但在这期间,SAP、Oracle等企业管理软件厂商已经在中国市场上完成了布局,也得到了相当的收获.用友、金蝶等国内管理软件厂商也都各自站稳了国内管理软件领导厂商的地位.而此次东软携手国际巨头SAP共进国内ERP市场,推出"珠穆朗玛"的计划却不同于一般新进入的竞争者,给ERP市场投下了一颗威力难以预计的重磅炸弹.