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| 浙江省电力公司的岗位管理创新实践 | |
| 作者姓名： | 黄晓 |
| 作者单位： | 浙江省电力公司人力资源部,浙江,杭州,310007 |
| 摘 要： | 岗位管理是人力资源管理的基础,是确保企业发展战略落到实处的管理方法.浙江省电力公司采用科学的方法,通过对自身组织架构的分析优化、岗位设计分析、岗位评估,并据此建立、维护与企业组织和流程相匹配的、责权利明确、层次分明且相互关联的岗位体系,制定出与业务发展模式相适应.与企业战略目标相一致的岗位规范管理文件,为员工的招聘,考核、培训,晋升、调配、薪酬和奖惩提供客观依据.在创新管理过程中做到转变观念、系统思考.持续变革,收到了良好成效. |
| 关 键 词： | 岗位管理 创新 实践 |
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