施工项目“混合承包”模式解析及对策

由于建设单位大量发包专业工程,形成了"混合承包"。本文根据"混合承包"模式的特点与运行方式,揭示了这种承包模式的实质,辨析了这种模式中专业工程的责任,分析了这种模式给总承包单位带来的风险,给施工总承包单位和建设行政管理部门提出了对策和建议。"混合承包"模式是施工总承包与代理型CM的结合,其实质就是风险扩大化的施工总承包。这种模式中,建设单位有肢解发包工程的嫌疑,也增加了它的管理工作量与管理风险。施工总承包单位承担了不必要的额外义务,给企业经营带来了巨大的风险。实施中也造成了较多纠纷,对工程的进度、质量、安全有很大的不利影响。施工总承包企业应在合同中明确权利义务,化减经营风险,并以此为契机实现企业经营模式的转变;建设行政管理部门应界定这种模式的合规性并提供相应的合同示范文本。