IBM公司跨国供应链管理 |
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引用本文: | 陈伟军,张红,徐学军.IBM公司跨国供应链管理[J].工业工程与管理,2002,7(3):67-70. |
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作者姓名: | 陈伟军 张红 徐学军 |
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作者单位: | 华南理工大学,工商管理学院,广东,广州,510640 |
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基金项目: | 国家自然科学基金资助项目(79800020) |
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摘 要: | 分析了供应链管理理论在IBM公司跨国经营管理活动中的运用,以一个新产品的制造业务为例,介绍了IBM公司在跨国供应链的流程设计上聚焦于公司的核心业务,并通过将非信心业务外包的方式实现企业的横向化,同时通过高度集中的计划控制和采购管理来提高供应链的运营效率,分析总结了管理跨国供应链的活动中容易出现的冲突和问题以及IBM公司在整合供应链方面的措施。
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关 键 词: | 跨国供应链管理 IBM公司 整合供应链 企业管理 跨国经营 |
文章编号: | 1007-5429(2002)03-0067-04 |
修稿时间: | 2001年9月24日 |
International Supply Chain Management in IBM |
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Abstract: | |
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Keywords: | international supply chain management IBM Company integratedy chain |
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