探讨如何实施油田企业的精细化管理

市场经济大背景下的竞争异常激烈,在越来越复杂的市场环境下油田企业要想获得长足的发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,还需要转变传统的粗放式管理模式为精细化管理模式,实现精细化管理与传统管理的相互结合。精细化管理不但可以节约企业的成本还提高企业的经济效益。笔者结合实际工作对此进行相关论述。本文首先简单探讨了精细化管理的重要性,继而从油田企业精细化管理要结合传统管理、油田企业推进精细化管理措施两个方面对油田企业精细化管理问题进行了主要论述。