摘 要: | 1.前言加入世贸组织后,在项目管理中采用工程总承包管理模式,是改革建设管理体制、探索符合我国基本建设客观规律的一项重要内容,是大中型建筑企业提高市场竞争力的重要课题。从实践看,工程施工总承包适应于规模大、技术要求高、工期短、多功能、多专业的大中型建设项目。由一批对项目施工各个环节具有丰富经验的高素质人才,对项目施工的全过程采用施工总承包管理,有利于与建设、设计、物资供应等单位通过经济合同,理顺项目建设内在的有机联系,遵循基本建设规律,发挥施工总承包单位先进的施工技术和装备及丰富的施工组织管理经验,理顺各方关…
|