培养“专业带头人”,创新运维一体化培训

运维班岗位职责变动之后,对运维人员迅速掌握99项维护性检修项目提出了要求。为了全面、全员地完成培训工作,使原运行人员安全、正确、熟练地掌握维护性检修项目的作业,实际工作中安全地执行作业要点,创新培训模式,确立了培养专业带头人的培训思路,从班组培训组织机构调整、带头人培养、灵活的培训形式、责任到人的质量保证等方面,探索新形势下的培训管理创新。