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供电企业调控运行岗位阶段式培训探析
作者姓名:刘增昕  王函旭  吕刚
作者单位:国网山东省电力公司莱芜供电公司电力调度控制中心;
摘    要:正人力资源是企业的第一资源,现代管理必须注意发挥"人"的作用,围绕"人"来构筑企业的核心能力。目前国网山东省电力公司莱芜供电公司调控运行存在人员结构性缺员矛盾,人才队伍的"两头薄弱"问题比较严重。有经验、懂技术的人才匮乏,制约了调控中心今后科学发展、创新发展。调控中心职工在调度值班长、正、副职的

关 键 词:阶段式  调控  动态管理  电网运行方式  现场培训  创新发展  运行人员  考核机制  初级阶段  岗位
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