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| 谈国际工程承包项目管理中应注意的几个因素 | |
| 引用本文： | 李涛,高建海.谈国际工程承包项目管理中应注意的几个因素[J].山西水利,2000(4):35-36. |
| 作者姓名： | 李涛 高建海 |
| 作者单位： | 中国山西国际经济技术合作公司 |
| 摘 要： | 由于当前国际工程承包市场竞争激烈，低价竞争已成为竞争的普遍特征，因此，只有狠抓工程项目管理才能最大限度地提高工程项目的经济效益，增强在国际市场的竞争能力。5要重视对国际工程承包项目管理知识的学习我国已形成了出国人员培训制度，对出国人员进行国际工程承包项目实施业务培训6包括商务知识和专业知识，如物资采购、陆运、海运、海关、商检、保险、金融、税收、法律、施工技术、技术规范等7和涉外知识教育6包括项目所在国的天文、地理、气候、风土人情、语言等方面的知识7，使之尽可能了解国外工程施工的特点，熟悉国外工作环境… |
| 关 键 词： | 国际工程承包项目管理 文件 信函 质量 管理 |
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