论产品线延伸过程中过度相残效应的成因及对策

产品线延伸是迄今为止业界使用得最为广泛的一种新产品推出策略,往往旨在维持品牌生命和实现市场份额增长,但同时该策略也因其潜在的过度相残效应而一直颇具争议。本文将一条产品线下的新旧产品看成整体,考察相互之间的动态关系,推衍出一个避免产品线延伸中过度相残效应的系统化、逻辑化的分析路径,提出产品替代性、品牌契合度,以及同类产品资源分配三类影响产品线延伸效果的因素,形成从策略设计到执行的纵向系统化决策框架。