摘 要: | 中国网通浙江省分公司作为一家新兴电信运营商,面对市场竞争激烈、内部资源不足、缺乏竞争力的局面,生存状况十分困难,更不要说在激烈的市场竞争中脱颖而出了。如何在市场竞争趋于白热化的环境中,找到真正适合本企业的发展模式,是摆在浙江网通面前最重要的课题。经过全面、系统地分析与研究后,浙江网通以融和重组为起点,雷厉风行地展开了企业经营发展的各项工作。经过短短6个月时间,已经取得了显著成效:制定企业内部规章制度百余项,为基础管理的规范化、科学化建立了制度保证,企业面貌发生了很大变化。在严峻的现实面前,公司认识到,只有通过…
|