试论石油工程施工作业单位的质量经营战略

我国石油工程施工作业单位的整体竞争能力与国际大，公司还有一定的距离，而且目前基本上处于水平相近、特色并不鲜明的状态；国内市场竞争不规范．竞争实力得不到提升，很难创建精品工程；就是走出国门．也缺少持续性的竞争力．很难持续保持优良的服务。因此，积极实施质量经营战略：正视现实，确定以质取胜的理念；突出特色，创建精品工程；重视科技．抢占技术制高点；长远规划，形成良性循环；营造环境．创建特色企业化。使质量经营战略更加严格、更加规范、更加科学的运作，使企业更加稳定、健康地快速发展。