监理企业开展代理型项目管理服务业务研究

20世纪90年代开始推行建设工程监理机制。然而,原来设想借鉴国际模式的监理行业现在仅仅是工程项目管理行业的一个分支,可以说,工程监理是代理型项目管理服务发展的雏形,代理型项目管理涵盖了监理的职能。因此,监理企业完全可以通过配置相应人员、提高自身实力来扩展业务范围,为业主提供全方位、全过程的项目管理服务。目前国内工程监理单位虽为数众多,但几乎没有几家企业能够进行项目全过程的管理。要实现工程监理与代理型项目管理的良好接轨,仍需在实践中摸索和探讨。