寻找登堂入室的契机

从“二人转”到“三方游戏” 传统的管理咨询服务,比如麦肯锡的战略咨询、普华永道的投资咨询和财务咨询,建立在与客户的双边关系基础之上。“他们的产品就是报告”,接受过普华永道咨询服务的某大型国企人士说。 谈到IT领域中的管理咨询,中铁集团一位有10年信息化应用经验的杨先生这样评论:“管理咨询成了一个厂商推动软件实施项目的说辞”。虽然谈话者一定会加上“也许偏激”的脚注,但个中滋味溢于言表。