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| “灵犀”怎样“点通” | |
| 引用本文： | 陈蔚力.“灵犀”怎样“点通”[J].中国计算机用户,2002(24):23-23. |
| 作者姓名： | 陈蔚力 |
| 作者单位： | 北京安托系统集成有限公司 资深项目经理 |
| 摘 要： | 回想一下你所经历的项目,有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时,指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中,并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员,糟糕的是作为项目经理的你却一无所知,而那位成员解释说把这点忘记了;或者,你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构,然而软件开发出来后,你发现这和你所理解的结构大相径庭…… |
| 关 键 词： | 客户 项目经理 成员 抱怨 设计评审 项目组 程序员 软件开发 架构 模块 |
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