用项目管理“导航”

证券行业从九十年代初到现在经历了十几年的高速发展。尤其是中国加入WTO以后,很多证券商认识到证券电子化建设对于提高核心竞争力的重要性,纷纷投入巨资进行电子化建设。电子商务的建设是证券电子化建设的一个重心和突破口,其根本特点在于项目化,它的建设过程实际上是项目管理和软件工程的结合体,是一个充满不确定因素的过程。因而如何成功地实施项目管理是摆在证券商面前的难题。笔者曾经负责某证券公司电子商务平台建设的整个过程。本文是笔者根据自己的实践经验对证券电子商务平台建设进行探讨,希望能对项目管理人员有所帮助。