企业变革要求化烦为简,推进管理简单化

文章分析了在金融危机面前,推行企业变革、推进管理简单化的重要意义,指出建立简单管理的思维方式、简单的战略目标、简单高效的组织变革、推行"一张纸"制度、简单有效的市场策略、多务实少务虚等六个方面推进管理简单化。