帮非IT人员解决IT问题

如果你是IT执行部门的负责人,是不是碰到过这样一些情况:“门外汉”来指挥你工作!而且打着业务主管的神圣旗号。他们天马行空的想象力甚至有些不顾此部门死活的嫌疑……这种情况大概经常会发生,你需要对此做一些哪怕是思想上的准备,按照框架行事的话,至少不会被无缘无故带进非理性的泥潭。