摘 要: | 在新时代下,石油在我国能源类型中更加占据关键位置,所以石油企业是否可以获得迅速发展,也愈发受到人们的关注,在石油企业的进步和发展中,需分析和衡量的因素有许多,而其若想取得快速的进步与发展,就应结合各项要素真正做到“趋利避害”,以便推动石油企业得到持续性发展。但就现实情况来看,一些石油企业对采购管理的注重性还有待提高,因而未能及时解决采购管理中所存在的问题,从而势必难以确保采购管理的质量,会在一定程度上阻碍石油企业的发展,难以提升石油企业的经济效益。基于此,本文就以采购管理的重要性分析为出发点,而后探讨了石油企业采购管理问题,最后研究了石油企业采购管理对策。
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