从唐钢全员全过程培训管控系统看企业培训优化与实践

一、唐钢培训精确管控系统开发背景 从2008年金融危机以来，钢铁行业产能过剩问题越来越突显，过去依靠规模效益，不断扩大再生产的粗放式发展模式已经走到了尽头．企业转型升级、结构调整、节能环保成为行业共识。在新一轮的钢铁企业改革浪潮中，唐钢及时调整经营策略，转向更加注重内涵式发展，确立了“做精主业、做大非钢、适度多元、持续创新”的发展方针和“建设最具竞争力钢铁企业”的发展目标。要实现这一目标，人的因素尤为关键，现代化钢铁企业比拼的就是管理、科技和人才，实践证明人力资源在推进企业体制创新，技术进步，实现可持续发展方面作用日益显现．唐钢董事长于勇就曾指出“唐钢职工是企业不可复制的核心竞争力”。