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| 高起点 高投入培养高素质的员工队伍 | |
| 作者姓名： | 石光 陈松涛 |
| 摘 要： | 近年来,随着“入世”和新经济浪潮的到来,面对机遇和挑战,怎样抢占制高点,求得“入世”后的生存和发展?江苏双山集团的决策者们清楚地意识到:抓人才的培养,抓员工素质的提高,比抓资金的投入、抓设备的改造更重要。基于这一共识,他们对职工教育采取了高起点、高投入的培训举措。 一、走出去,培养懂技术、会管理的高层次人才 江苏双山集团是国家大型二档棉纺织企业“十五”期间,他们的目标是资产规模要在2000年3亿元的基础,达到5亿元;销售收入要在2000年 |
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