浅谈兖矿集团经营管理人才的培养

1 兖矿集团未来发展对经营管理人才的需求分析 (1)兖矿集团的发展规划对高素质经营管理人才需求加大.进入新世纪,兖矿集团制订了宏伟的发展规划,一是调整了产业结构.管理方式由原来的条块结合以块为主变为现代化、专业化公司制管理,构建四大专业化公司,即煤业公司、煤化工公司、煤电铝公司、实业公司.形成三大产业链,即煤路港航、煤化电、煤电铝.二是构建集团框架,组成决策和投融资中心与管理中心、成本中心三个层次的管理新格局,使组织机构扁平化,实现管理创新.这两方面变化的结果是由原集团公司集中控制管理方式,转变为权力下放分工负责的管理格局,子公司、分公司的责任加大,基层单位与集团总部的上下级关系淡化,资产作为纽带的关系加强.这些变化无疑提高了管理要求.因此,对经营管理人才的素质和数量皆提出了新的要求.