科研设计企业组织结构的探讨

针对科研设计企业的特点，分析了适合的组织结构和管理形式－项目经理负责制、矩阵式结构，详细比较了其优缺点，并举例设计了一种组织结构形式，组织功能和运作形式，提出了体制转变过程中应注意的问题，其目的是提高企业的整体效率和效益。