提高钢铁企业资金平衡调控能力的探讨

钢铁业是资金密集型行业,因此资金的"血液"功能在钢铁企业运营管理中体现得更为突出。在钢铁企业饱受金融危机影响的经营困难时期,为提高企业资金平衡调控能力,从精细资金预算管理、运作非现金支付手段、加强筹融资运作、创新存量资金理财运作四个方面进行了探讨。