公路承包企业的施工管理

公路施工企业的经济效益主要来源于两方面:一是在激烈的投标竞争中获得公路中标,由于投标书“报价合理”,使施工企业取得了施工的“前期效益”:二是在工程实施阶段,由于企业加强施工管理,重视合同中的延期和索赔工作,成功地组织实施,出色的完成了施工任务,为企业的生存发展取得了最佳的经济效益和良好的社会信誉,这是企业取得的“施工效益”。由于企业管理工作扎实得当,施工效益可以弥补前期效益的不足。否则将丧失前期效益,使企业降低甚至失去竞争能力。本文就企业的施工管理内容谈谈个人的看法,不妥之处,敬请指正。一、进度与计划——施工管理的先导进度计划是保障施工能否按合同要求工期完