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大型酒店建设项目全寿命周期价值分析
引用本文:陈冬宇,邱菀华,杨敏,胡海林,韩涛.大型酒店建设项目全寿命周期价值分析[J].项目管理技术,2007(8):41-44.
作者姓名:陈冬宇  邱菀华  杨敏  胡海林  韩涛
作者单位:1. 北京航空航天大学经济管理学院,北京,100083
2. 北京帕克国际工程咨询有限公司,北京,100022
基金项目:优博基金;香港城市大学校科研和教改项目
摘    要:将价值工程的核心思想与某五星级酒店建设项目各阶段的成本管理相结合,提出了全寿命周期成本控制的价值分析方法.该价值分析过程包括价值工程筹备、价值研究和价值评估三个阶段,该分析过程贯穿于大型工程项目分析的每个阶段.通过规范化的价值分析过程,业主和项目管理人员可以更加有效地进行项目规划设计和过程控制.该价值分析流程在此五星级酒店的规划建设过程中发挥了很好的作用,为项目最终能顺利完成奠定了基础.

关 键 词:价值分析  大型工程  酒店建设

The whole life-cycle value analysis of a grand hotel construction project
Chen Dongyu.The whole life-cycle value analysis of a grand hotel construction project[J].Project Management Technology,2007(8):41-44.
Authors:Chen Dongyu
Abstract:
Keywords:
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