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| 物资管理"精"与"细" | |
| 引用本文： | 徐克容.物资管理"精"与"细"[J].中国石油企业,2010(9):78-79. |
| 作者姓名： | 徐克容 |
| 作者单位： | 中国石化江苏油田供销处 |
| 摘 要： | 做精做细物资采购管理的基础工作,是提升物资管理水平的当务之急。＂精＂就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;＂细＂就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。 |
| 关 键 词： | 物资管理 “细” 物资采购管理 运营管理 |
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