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嘉能可事件给再生铜企业的启示
摘 要:
<正>随着中国经济增速放缓,大宗商品价格持续下跌,国内外一些微观主体逐渐陷入困境,全球主要矿商开始遭遇盈利大幅下滑的冲击。在前期债务扩张、经营加杠杆的背景下,以嘉能可等为代表的一些涉及金属矿产的企业被迫抛售资产应对不断枯竭的现金流和到期还债压力。然而,嘉能可事件并给个案——无论是嘉能可,还是淡水河谷、力拓和必和必拓,抑或英美资源和来宝集团,都必须面对这样一个现实:曾经做梦也会笑的日子
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