浅谈如何适应国外工程管理

国外工程是近几年来我公司开拓国外市场的重点。要搞好每一项国外工程,就必须熟练掌握国外工程管理的内容。我公司是一个大型施工企业,具有很多的施工和管理经验,但是在国外工程管理方面与世界先进的工程管理方法相比,仍存在不足之处。本文根据在利比亚RASCO工程施工中的实际经验,结合国外管理方面的知识,就国外工程管理的层次和内容进行了简要的分析,论及了国外工程管理中的几项主要关系,并简要地提出了国外工程管理中值得注意的五个方面的问题。