推行五步工作法是提高监理工作质量的有效方法

论述了五步工作法的内涵，即“一看、二想、三查、四干、五检”。它可应用于监理的“三控、两管，一协调（进度控制、质量控制、投资控制，安全管理和信息管理，工作协调）”的六项服务职能中。严格执行五步工作法，可大大加强监理的预控职能，做好事前控制工作，从而保证建设工程的各项目标满足工程建设的要求。通过在监理质控工作中的试点和逐步推广取得的成功，证实了该方法可适用于工程各管理职能部门，能提高各级管理人员的工作质量和工作效率，促进工程建设的顺利进展。此方法可广泛应用于各工程公司、监理企业及施工承包商。