浅谈总监对监理人员有效管理的若干对策 |
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作者姓名: | 钱述尼 |
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作者单位: | 铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司,湖北武汉,430036 |
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摘 要: | 监理公司组建项目监理机构时.在挑选好总监的同时.必须根据项目特点和监理工作量配备好各专业的监理工程师.这是履行投标承诺和合同义务的一项非常重要的工作。而对项目的各种资源投入中.监理人员是最活跃、最重要的资源条件,因此,对监理人员的合理配置和有效管理是总监最重要的管理工作之一。在笔者担任总监与副总监的几个监理项目中.应该说.大多数监理人员的工作是努力而尽责的,这是我们能够完成监理任务,所监项目工程质量总体受控.从而能获得业主肯定的根本原因。
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关 键 词: | 监理人员 有效管理 总监 项目监理机构 监理工程师 合同义务 监理公司 资源投入 |
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