“两制一法”结硕果

立业，以追逐效益为目的。没有效益，一切将无从谈起。物资管理，是企业科学管理中一顶十分重要的环胡，也是立业招好生产经营提高经济效益的重要途径之一。从1987年到1996年近10东同，中国有色金属工业第六治益建设公司在国氛大幅度压缩是建规控、币场竞争激烈、施工立业效益下降的严俊形势下，在实践中不断探索，以实行限额领粗制，同转材粮租赁制和打扮好约奖励办法（简称“两制一活’）为突破口，全面加强物资管理，并货真纳入企业管理标准，使“两制一法”工作逐步走闭标准化、规范化。据不完全统计，近十年采，穴治公司由于生面推行“…