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| 全面开展查定工作的一些做法和体会 | |
| 作者单位： | 中共华新水泥厂委员会 |
| 摘 要： | 从1961年第三季度末开始,我们根据省、市委和部、局的指示,在全厂范围内开展了一个全面改进企业管理工作的轰轰烈烈的群众运动。先从查定入手,通过查合理的生产能力;查原、燃、材料消耗定额;查产品质量、品种、标号;查设备健康状况和配备件管理;查大、中、小修理周期;查人员机构和劳动生产率;查生产方式和技术管理;查主客观条件的变化和影响;查厂内外运输能力;查原、燃、材料堆放场地;查固定资产和流动资金等,定出企业的产品方案和生产规模;人员和机构;主要原、燃、材料、动力、工具的消耗定额和供 |
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