陷入工程建设新时代

石油工程建设的国际竞争力在很大程度上影响着整个中国石油集团国际竞争力的提升。中国石油集团要建设具有国际竞争力的跨国企业集团,工程建设上万大军重任在肩。 要推进勘察设计、施工、监理企业重组整合,优化队伍结构。按照“少数骨干企业向工程总承包和项目管理服务的复合型功能企业转变、多数大型企业向设计咨询顾问公司和施工总承包企业转变、中小型企业向设计事务所、专业承包企业和劳务分包企业转变”的总体思路,支持骨干设计、施工企业做强做大,组建具有总承包能力的国际型工程公司。