管理语录

正拿出因改善而增效部分的一定比例回馈给改善者,并且改善者要被认可、表扬甚至提升,以此作为改善者及其他员工下次创新的动力。库存是浪费的根源。库存掩盖了设备故障、停顿、生产切换花费的时间和生产组织机构不完备等问题。从经营企业向管理企业转变,向管理要效益,这才是制造企业生存发展的精髓所在。中国企业与日本企业的最大差别在于技术研发能力。