|
|||||
|
|
| 供应商分类：区别对待，重点管理 | |
| 作者姓名： | 刘宝红 |
| 作者单位： | “供应链管理专栏” |
| 摘 要： | 供应商分类是针对具体的采购项,（1）摸清家底--有多大的采购额、有多少供应商、钱都花到哪里去了;（2）区别对待--不同类别供应商的管理方法各不相同,把管理资源投入到回报最高的地方;（3）合理化--供应商太多要整合,太少要开发新的,确保新生意流入最合适的供应商。 |
| 关 键 词： | 供应商 管理 分类 资源投入 采购 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |