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国际工程项目控制实施概述
作者姓名:刘颖
作者单位:中国石油工程建设(集团)公司苏丹项目部
摘    要:笔者通过几年的国际工程控制管理,结合苏丹穆格莱德油田生产设施项目(EPC-1)控制实践,总结了国际项目控制实施的6个阶段、13个方法。

关 键 词:项目控制  国际工程  控制管理  生产设施
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