电力企业优化人力资源管理机制的对策 |
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引用本文: | 陈春爱,闫隽.电力企业优化人力资源管理机制的对策[J].中国三峡建设,2004,11(6):82-83. |
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作者姓名: | 陈春爱 闫隽 |
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作者单位: | 湖北宜昌市供电公司 湖北宜昌443000
(陈春爱),湖北宜昌市供电公司 湖北宜昌443000(闫隽) |
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摘 要: | 深化电力企业内部人力资源管理的改革,是对电力企业人力资源管理提出的新挑战。在电力企业步入市场经济条件下,优化人力资源管理机制,要求:更新人力资源管理理念,完善人才选拔任用机制;建立弹性人力资源管理模式,形成优胜劣汰的竞争机制;建立多种激励和约束机制,调动员工积极性和创造性;建立科学的培训理念和机制,使企业培训真正发挥促进企业发展的作用;合理配置人力资源,为企业的可持续发展提供人才保证;加强企业文化建设,吸引人才、开发人才和留住人才。
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关 键 词: | 电力企业 人力资源管理机制 开发人才 人力资源管理理念 员工积极性 人力资源管理模式 入市 培训理念 企业培训 新挑战 |
文章编号: | 1006-6349(2004)06-0082-02 |
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