首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

油田科技重大专项管理的实践与认识
引用本文:杨海滨,陈艺,丁华,杨礼明,徐铭.油田科技重大专项管理的实践与认识[J].石油科技论坛,2013(3):21-23,66.
作者姓名:杨海滨  陈艺  丁华  杨礼明  徐铭
作者单位:中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司
摘    要:根据江苏油田科技重大专项研究的管理与实践,分析总结了选题立项、目标优化、资源配置、过程组织与控制,以及验收考核等管理环节的做法和经验。认为运用科技重大专项联合攻关的集中管理模式,有助于解决老油田系统性综合性的技术难题,较好地满足了油田生产需求和长远发展需要。提出立项阶段必须以瓶颈技术的突破为关键,集中科技资源,优化目标体系;过程组织与控制应当以提高管理能效为目标,在组织机构、计划安排与技术交流等方面实行统一管理,实现项目运行的动态优化;验收考核要加强项目应用潜力的评价,在指标设计上更加突出技术创新和应用效益的权重。应用表明,实施科技重大专项具有较强的综合效应,可以实现项目管理最优化,经济效益最大化。

关 键 词:项目管理  立项管理  过程控制  验收考核
本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号