| EPC项目团队建设 |
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| 引用本文： | 杜征均,薛光,郑凤江.EPC项目团队建设[J].石油工程建设,2009,35(5):51-53. |
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| 作者姓名： | 杜征均 薛光 郑凤江 |
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| 作者单位： | 1. 中国石油集团海洋工程有限公司,北京,100176
2. 中国石油西南油气田公司,四川成都,610012 |
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| 摘 要： | EPC总承包商需要进行团队建设，构建一种氛围，以对参加项目的员工个人技能和协作能力进行管理，提高团队成员的工作能力和相互配合能力，提升管理的效率和有效性。EPC总承包商可以从八个方面进行团队建设，并在团队建设中关注风险，加强风险监控与管理，从而确保团队建设有效、项目取得成功。
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| 关 键 词： | EPC项目 团队建设 风险管理 |
Team-Building of EPC Project |
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| DU Zheng-jun,XUE Guang,Zheng Feng-jiang.Team-Building of EPC Project[J].Petroleum Engineering Construction,2009,35(5):51-53. |
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| Authors: | DU Zheng-jun XUE Guang Zheng Feng-jiang |
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